Unimos estratégia, estética e performance para construir marcas que influenciam comportamento.
Para marcas de moda que já têm produto, público ou operação rodando e sentem que a comunicação não acompanhou o que foi construído.
Uma campanha funciona, mas parece ter vindo de outra marca. O e-commerce cresce, mas ainda não mostra o valor que existe no produto. Um conteúdo vai bem, mas depois dele ninguém entende melhor o que torna aquela marca diferente.
E aí as mesmas dúvidas começam a voltar:
Quando isso se repete, o problema deixa de estar só na comunicação. Tudo precisa voltar para quem está à frente, o time demora mais para decidir e cada nova ação começa quase do zero. A marca continua crescendo, mas fica cada vez mais difícil reconhecer o que precisa continuar igual no meio de tanta coisa mudando.
Uma coleção nova, uma parceria, uma campanha ou um conteúdo deixa de depender só do que parece uma boa ideia naquele momento. Você começa a saber o que combina com a marca, o que vale repetir e o que só parece interessante porque está funcionando para outra pessoa.
Quem cria conteúdo, atende, vende ou trabalha com você começa a entender o que precisa continuar igual e onde existe espaço para mudar. Nem toda decisão precisa voltar para a founder para descobrir se tem a cara da marca.
Mesmo quando muda a coleção, a campanha ou o formato do conteúdo, alguma coisa continua familiar. Aos poucos, fica mais fácil reconhecer a marca para além de uma peça específica.
A gente organiza estratégia, posicionamento e identidade verbal e visual para que as decisões deixem de acontecer separadas. Assim, o que aparece em uma coleção, no conteúdo, no site ou em uma campanha continua reforçando a mesma marca.
A gente começa olhando para o negócio, para quem compra, para a história e para as escolhas que trouxeram a marca até aqui.
Tem coisa que já funciona e precisa ser fortalecida. Tem coisa que ficou pequena para a fase atual. E tem coisa que entrou no caminho só porque parecia uma boa referência na hora.
É a partir dessa leitura que a gente define o posicionamento e transforma isso em linguagem, identidade e direção para os lugares em que a marca aparece.
Quando isso fica claro, a marca para de falar uma coisa, mostrar outra e mudar de direção toda vez que surge uma nova ideia.
Nem toda marca chega com o mesmo problema. Algumas precisam reconstruir a base. Outras já sabem quem são, mas precisam levar essa direção para novos lugares. Por isso, cada frente começa entendendo o que hoje está impedindo a marca de avançar.
Para marcas que precisam entender o que deve continuar, o que precisa mudar e como querem ser reconhecidas. O projeto reúne diagnóstico, posicionamento, identidade verbal e direção para a marca.
Para quando a marca já tem uma direção e precisa levar isso para a experiência de compra, o relacionamento e o retorno de quem já demonstrou interesse.
Para transformar o que já existe na marca em assuntos que ajudam o público a entender melhor o produto, a história, as pessoas e tudo o que existe além da venda.
Para traduzir o posicionamento em uma identidade que continue reconhecível mesmo quando mudam a coleção, a campanha ou a aplicação.
Para marcas que precisam decidir o que priorizar agora, sem tratar campanha, conteúdo, vendas e crescimento como problemas completamente separados.
Para dar direção a campanhas, editoriais e lançamentos sem fazer cada nova ideia parecer uma marca diferente.
É a forma como a gente entende o que já existe antes de decidir o que a marca precisa mostrar. A gente passa por quatro frentes que ajudam a ligar o negócio ao jeito como ele vai aparecer e ser reconhecido.
Produto · Operação · Diferenciais
A gente entende o que a marca vende, como ela funciona hoje, de onde vem resultado e quais escolhas precisam acompanhar a próxima fase.
Pessoas · Hábitos · Referências
A gente olha para quem já se aproxima da marca, quem ela quer atrair e o que essas pessoas valorizam, consomem e reconhecem além do produto.
Escolhas · Crenças · Personalidade
A gente identifica o que essa marca escolhe, repete e defende, além do que ela não faria só porque virou tendência. É isso que começa a dar personalidade às decisões.
Origem · Momentos · Narrativa
A gente olha para de onde a marca veio, quais decisões mudaram o caminho e o que existe nessa trajetória que ajuda alguém a entender por que ela é diferente de outra marca parecida.
A gente entende o que a marca vende, como ela funciona hoje, de onde vem resultado e quais escolhas precisam acompanhar a próxima fase.
A gente olha para quem já se aproxima da marca, quem ela quer atrair e o que essas pessoas valorizam, consomem e reconhecem além do produto.
A gente identifica o que essa marca escolhe, repete e defende, além do que ela não faria só porque virou tendência. É isso que começa a dar personalidade às decisões.
A gente olha para de onde a marca veio, quais decisões mudaram o caminho e o que existe nessa trajetória que ajuda alguém a entender por que ela é diferente de outra marca parecida.
Saber mais
Leve um pedacinho de Jeri com você.
A Jeri Mescla precisava transformar a relação que já existia entre produto e lugar em uma marca. A partir de Jericoacoara, construímos uma identidade e uma narrativa que conectam gelato, paisagem e memória.
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Life can be funny, you know?
Amanda e Renata já sabiam que queriam uma alfaiataria feminina mais colorida e menos óbvia. O trabalho foi fazer humor, cor e sofisticação caberem na mesma marca sem parecer uma mistura de referências.
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A tradução da ambição em forma de estilo.
Uma marca de calçados que reflete confiança, personalidade e o desejo de quem enxerga a moda como extensão da própria visão de mundo.
A estratégia não fica só em uma apresentação. Ela vira uma base que pode ser consultada quando surgir uma nova coleção, campanha, contratação, parceria ou decisão de conteúdo.
Uma leitura do negócio, da audiência, da história e do que já existe na marca para deixar claro o que precisa continuar e o que precisa mudar.
Uma definição clara de quem a marca quer atrair, como quer ser reconhecida e o que precisa repetir para não parecer mais uma opção parecida.
A linguagem, o tom de voz e as mensagens que ajudam a marca a falar de um jeito reconhecível em diferentes situações.
Um conjunto de escolhas visuais que traduz o posicionamento e consegue acompanhar campanhas, coleções e aplicações diferentes sem perder reconhecimento.
As principais decisões do projeto reunidas em um material que a founder, a equipe e novos parceiros conseguem consultar depois.
Uma definição dos primeiros lugares em que a nova direção precisa aparecer para não terminar como um projeto bonito guardado em uma pasta.
Ela já tem produto, cliente ou uma operação acontecendo. O problema é que a forma de comunicar, decidir e aparecer não acompanhou o que o negócio construiu.
Esse momento costuma ficar mais evidente durante:
Por isso, o projeto precisa envolver quem toma as decisões da marca. A gente parte do que já existe e, quando faz sentido, também ouve clientes para entender como a marca está sendo entendida por quem está do outro lado.
A NAVY é formada por Anna Beatriz, Matheus Fellipe e Matheus Marins. Os três participam das decisões principais do projeto, enquanto cada um aprofunda uma parte do trabalho.
Cuida da identidade e da direção visual, conectando as escolhas estéticas ao posicionamento construído para a marca.
Cuida do posicionamento e da linguagem, transformando a estratégia em uma forma clara de a marca falar e ser reconhecida.
Cuida da ativação, ajudando a levar a direção da marca para os canais, as prioridades e os próximos movimentos do negócio.
Quando a equipe consegue seguir sozinha, o guia passa a orientar conteúdo, campanhas, site, coleções e outras decisões que aparecem no dia a dia.
Quando a marca precisa de acompanhamento para tirar essa direção do papel, a NAVY pode continuar junto pela Ativação da Marca. Nessa etapa, a gente ajuda a escolher prioridades, acompanhar a implementação e ajustar o que for necessário enquanto a nova direção começa a aparecer na prática.
Site, e-commerce, campanhas, tráfego e outras implementações recebem um escopo separado, definido a partir do que realmente precisa ser colocado em prática.
Estratégia, posicionamento e identidade organizados a partir do que a sua marca precisa resolver agora.
O escopo é definido depois da primeira conversa, porque nem toda marca chega com o mesmo problema.
A base do projeto reúneNa primeira conversa, você conta o que mudou, onde isso começou a aparecer e o que hoje está mais difícil de decidir ou comunicar. A partir daí, a gente entende se o projeto faz sentido, organiza o escopo e mostra o próximo passo.
Os projetos acontecem a partir de 60 dias. A Ativação da Marca e outras implementações são definidas separadamente, de acordo com o que fizer sentido colocar em prática depois.